6月11日—14日，德翔集團(tuán)副總經(jīng)理級(jí)別以上管理團(tuán)隊(duì)2024年度培訓(xùn)會(huì)在白山市江源區(qū)源翔孵化場培訓(xùn)中心舉行。87位中高層經(jīng)營管理人員分2批輪流參加。本次培訓(xùn)由集團(tuán)董事長高起明主持，陳偉、劉志達(dá)、付金鑫、李德泉、趙文研、王輝6位董事長主講，集團(tuán)資深董事長王世強(qiáng)、集團(tuán)總裁王小兵以及集團(tuán)副總裁王世舫分別作總結(jié)講話。期間，還開展了登山徒步、草莓采摘、心得分享等豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

高起明董事長主持培訓(xùn)會(huì)

陳偉董事長分享《稻盛和夫的人生及管理學(xué)》

劉志達(dá)董事長分享《如何提升自己》

付金鑫董事長分享《財(cái)務(wù)管理知識(shí)》

李德泉董事長分享《飼料知識(shí)》

王輝董事長分享《如何做合格管理者》

趙文研董事長分享《稅務(wù)知識(shí)》

 

      集團(tuán)副總裁王世舫強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)正處于飛速發(fā)展階段，更需要每位員工都能全方位提高自身素質(zhì)，各板塊管理者更應(yīng)嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，在工作中展現(xiàn)出自身的核心價(jià)值和專業(yè)能力。

集團(tuán)副總裁王世舫做總結(jié)發(fā)言

 

      集團(tuán)總裁王小兵強(qiáng)調(diào)，作為管理者需要學(xué)習(xí)管理知識(shí)，要具有一定的財(cái)務(wù)思維，才能認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)下所存在問題，通過財(cái)務(wù)分析去了解和控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。他還強(qiáng)調(diào)，要抓好銷售工作，適應(yīng)市場環(huán)境，做好產(chǎn)品推廣，建立品牌形象，抓住網(wǎng)絡(luò)營銷的快車。

集團(tuán)總裁王小兵做總結(jié)發(fā)言

 

      集團(tuán)資深董事長王世強(qiáng)作了總結(jié)講話。他表示，此次大家齊聚江源，再次感受集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展成就，三年疫情并沒有阻擋集團(tuán)前進(jìn)的腳步，23個(gè)項(xiàng)目相繼落地，投產(chǎn)率達(dá)97%，這與每一位管理者的努力和付出是分不開的。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷完善人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè)，確保人才的有序流動(dòng)和接替。這種穩(wěn)定性和可靠性，為集團(tuán)的每一位成員帶來了安全感，也為集團(tuán)客戶和合作伙伴提供了強(qiáng)大的信心保障。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)打造百年企業(yè)，要做好傳承，集團(tuán)經(jīng)營管理已交班給集團(tuán)董事長高起明，由高起明董事長帶領(lǐng)經(jīng)營管理層領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造利潤。資深董事長不參與具體經(jīng)營管理，工作重心放在找資源、搭平臺(tái)、落項(xiàng)目上。他要求，14位經(jīng)營層管理者要做好接班人培養(yǎng)發(fā)展，給95后壓擔(dān)子、加任務(wù)、指方向，選拔優(yōu)秀人才傳承接力棒。在集團(tuán)“二次騰飛”的關(guān)鍵時(shí)刻，在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，讓我們勠力同心、凝聚共識(shí)、勇毅前行，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，共享豐碩成果和成功喜悅。

集團(tuán)資深董事長王世強(qiáng)做總結(jié)講話

 

      向新而行，創(chuàng)見未來，是我們對(duì)德翔集團(tuán)最深的敬意，也是對(duì)未來最堅(jiān)定的承諾。立足當(dāng)下，我們不僅要繼承歷史的榮光，更要開創(chuàng)未來的輝煌。讓我們攜手并肩，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的步伐，共同迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，擁抱每一個(gè)機(jī)遇，書寫德翔集團(tuán)更加輝煌的明天！

第一批學(xué)員合影

第二批學(xué)員合影